平安银行打通对公零售 开放银行组织架构变阵

为打通对公零售、加强公私联动，平安银行(000001)正从总行层面成立开放银行事业群，按照六大职能分设六大中心。

据证券时报记者了解，去年末平安银行开始传出管理层欲推动“公私联动”的意图，今年开年后，该意图就迅速以可行性方案在开放银行板块落地，力度很大。这个组织架构改动的特别之处在于：跨条线、涉及多职能部门，这在其他银行没有先例。

平安银行在日前举办的开放日活动上，以“打通对公零售优势，打造市场独一无二的开放银行队伍”来介绍新成立的开放银行事业群。在高层定位里，这支队伍将覆盖各产业生态B2B2C全链条——即服务由核心企业、平台组成的大B端客户；由商户、供应商、经销商组成的中小B端客户；由企业主、雇员、消费者构成的C端客户。

(资料图片仅供参考)

据记者了解，开放银行架构变动方案已经成形，并传达给该行所涉员工。

在成立开放银行事业群之前，平安银行零售条线和对公条线均各有一个负责开放银行业务的组织：零售条线是由原基础零售事业部下的开放银行中心负责，对公条线则是由原交易银行部负责。

而现在，原基础零售事业部辖下的支付结算中心和开放银行中心的相关团队，都将被整合到新成立的开放银行事业群。

具体来看，新成立的开放银行事业群将包括以下六大中心：

首先是开放平台中心。该中心的主要职能是负责基础平台建设，包括建立开放银行统一门户、合作伙伴联盟平台、低代码平台等；进行合作伙伴联盟管理，以及金融、非金融服务输出联调测试等。

第二是支付结算中心。该中心负责将对公零售支付结算产品体系打通并进行统一管理；进行支付结算产品创新和研发；输出开放银行场景支付结算一体化解决方案。

第三是数字融资中心。该中心将联动交易银行，进行开放银行下数字融资产品研发、打通、优化；连接零售智贷等借贷产品，提供开放银行场景下融资综合解决方案等。

第四是线上运营中心。该中心负责客群线上经营、ATO统筹管理(AI+T+Offline简称，即AI银行、远程银行和线下银行统筹管理)以及科技驱动下的集团中小微客群运营。

第五是大数据应用中心，主管数据打通、数字营销、大数据风控和企划管理等。

第六是营销推动中心，主管分行营销推动和合规内控等。

在上述平安银行开放日活动上，平安银行总行公司业务总监、交易银行事业部总裁、创新委秘书长李跃在演讲中，透露了总行对开放银行事业群的定位：一个相对独立，同时服务和助力零售和对公业务条线的子条线。该事业群的最终目的，是推动平安银行大零售战略升级。

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