透视阿里巴巴的新布局：创业不易 守业更难 世界快资讯

□唐学伟（上海马桥数字产业发展研究院马桥智库秘书长、湖南省对外经济文化促进会副会长）

(资料图片)

创业不易。每一个创业的成功背后，都是挥汗铸成。守业更难，再好的事业，都需要靠智慧与勤奋来守护。

阿里巴巴有过骄傲的成绩，成为互联网领头军企业。同时也有过“失误”，需要创新前行。若想成为“百年老店”，更需正能量向上，坚守利于社会发展的核心价值。

退休一年多的马云，已经是香港大学的荣誉教授、东京学院的客座教授。他“游学”回国后，在阿里巴巴内部开了一个高层会议。纵观各种消息来源，有三大看点。

看点一：重提创业。强调从守业到再创业。

强调创业精神，设定新的目标。意在把握新机遇。

马云有敏锐的商业意识。1994年，他第一次听到互联网概念，第二年他开始建立中国黄页网站。这在他后来的创业生涯中起到很大的作用。

在阿里巴巴，有一个始终要坚持的原则，就是“客户第一、员工第二、股东第三”的原则。

为什么要重提创业？意在树立创业精神，意在做品牌、闯新路，不走寻常老路的创新精神。

看点二：从集团“大一统”到分块经营，确定六个板块。

关键点就是自负盈亏。也就是将集团公司业务分成六个业务板块，分别是阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱。 何意？为什么“分成”六大独立板块？

一是业务太多，有的已经出现吃大锅饭问题，需要联产“承包制”。二是赛马机制。选马不如赛马。不搞论资排辈。三是数字化赋能。意在增强“算力”和竞争力。四是传统电商业“老化”，出现天花板。需选好马，抢抓新赛道，提高战斗力。五是未来业务可独立上市，回报社会，员工股民共同富裕，不忘初心。

看点三：三个回归。即回归淘宝、回归互联网、回归用户。

为什么强调“回归”？就是要脚踏实地，不能“飘”。

综上观察，阿里巴巴的故事表明，国产科技企业，一定要加大投入，努力走出一条独属于我国的科技自强的创新发展之路。

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